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岁月不居 ，时节如流。闭上双眼，2021年年初的那钟声似乎都在耳边回响 。跟着小鱼悦，28圈看到了振奋人心的“三牛精神”在南国人的身上 、眼中 、泪里展现 。

浮云难蔽日，雾散终有时。即将辞别的旧岁极不平凡。疫情的零散爆发让2021年变得并不顺利，让2021年的商业运营如履薄冰 。当新年第一缕阳光照亮苍穹，历史开始落笔新的一页 。回望2021年，在疫情防控常态化的背景下 ，每一位南国人脚踏实地，干事创业 。这一年28圈哭过 、笑过 、拼过 ，2021年28圈每一个南国人都是了不起 ，2022年28圈每一个南国人都会继写新的佳绩 。

回望昨天——一山放过一山拦，关关难过关关过 。

2021年 ，28圈将一个个“不可能”变成“可能”，靠着在黑暗中相信阳光的信念 ，在绝境中拥有开辟新路的力量 。2021年 ，28圈“十四五”战略正式出台 ，组织架构随之更新 ，从而提升战略引领意识 ，明确了“两核两驱”的发展目标和方向，即以“商业地产开发与运营+财务投资”为核心，以“地产金融业务”和“产业运营”为驱动的战略发展模式和“5+N”的战略布局 ，弥补短板，优化商业模式，系统思考公司未来商业发展方向 。

方向已定，布局开始 。28圈着力优化绩效考核机制 ，全力推进经营指标达成 ，推动管理体系和管理能力建设，强化运营管理能力 。当制度转化为执行 ，南国商业运营成果正式开始“为南国商业证明” 。通过引入阿米巴经营模式 ，积极探索新的项目经营管理模式 ，促进提升公司经营业绩；28圈持续优化信息化管理平台及工具，开拓创新 ，攻坚克难，泛悦数据分析平台正式上线 ，助力公司开启精细化管理新时代 ；28圈不断优化投资拓展能力，准确把握投资节奏，全年投资目标圆满完成 ；28圈稳步优化风险防范能力，财务品质建设行稳致远持续深化“计划+全面预算”管控体系 ，发挥财务价值创造作用 ，确保公司财务资金安全稳健 。

这一年，28圈一路过关斩将、拒绝躺平 、拒绝emo ，以“为有牺牲多壮志 ，敢教日月换新天”的大无畏精神走到今天 。28圈聚焦公司人力资本价值，激发南国人才内生动力 ，真正做到以人才力量和团队智慧助力公司商业发展创造新价值 。28圈举全公司之力，实现华中小龟山金融文化公园盛大开园 ，武汉－泛悦城和成都－泛悦·城市广场圆满开业，佳绩频发，礼炮响彻祖国的大江南北 。

这一年，红色成为了南国商业最鲜明的色彩。在这一年28圈喜迎建党百年 ，26场迎接建党百年主题活动让南国人对党的赞歌飘扬祖国上空。在这一年28圈抓实党史教育增强破局信心 ，推动南国奋斗史与党史学习教育深度融合。“红色商业”强势“出道” ，6家试点项目 ，以实际成果证明“党建引领生产经营”的正确性与科学性；5个“党建+”，以职能部门为抓手助推“红色商业”行稳致远 ；4篇专刊 ，以国家主流媒体为发声主要平台强塑“红色商业”品牌形象 。

放眼明天见——雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 。

任何愿景，只有在砥砺奋斗中才能实现；任何机遇，只有在全力拼搏中才能把握；任何难题 ，只有在顽强奋斗中才能破解 。

新时代，是奋斗者的时代；2022年是虎虎生威的一年。28圈要“山登绝顶我为峰”，加实奋进再攀高；28圈要“咬定青山不放松” ，接续奋斗提效益 ；28圈要“精益求精臻至境” ，追究极致强运营；28圈要“海纳百川显风流”，扬帆起航再出发。

2022年 ，每一位南国人要把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上 ，把能力展示在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上 。

再见，2021 ；你好 ，2022。让28圈一起再出发 ！